Talents@Work - Methodologie

Methodologie

Enkele specifieke instrumenten en aanpakken die ik graag gebruik vindt u hieronder. De tabel toont aan wat ik voor, tijdens en na een begeleiding gebruik. Dit is slechts een greep uit de mogelijke tools. Het belangrijkste instrument blijft de kracht van vragen stellen. Bij elke workshop of coachingproces krijgen de deelnemers uitvoerig schriftelijk materiaal met meer uitleg over deze instrumenten.

Fases	Wat	Voorbeelden van Tools	Voordelen
Intake-gesprek	Behoefte analyse: wat wilt u bereiken, wanneer bent u tevreden	8-velden model J. Kessels	Diepgaande analyse met de betrokken actoren: de coachingvraag wordt scherpgesteld.
Tijdens de begeleiding	Persoonlijk-heidsprofiel	Insights Discovery®	Insights Discovery® is een ontwikkelinstrument, dat uitgaat van de uniciteit van het individu: elk persoon is uniek en heeft unieke kwaliteiten. Insights Discovery® geeft door middel van een eenvoudige kleurentaal een beeld van uw voorkeursstijl in gedrag. Samen maken we uw Insightsprofiel op. Deze tool brengt inzicht over uw gedrag en wie u bent.
	Persoonlijk-heidsprofiel	Enneagram	Holistische analyse van sterktes, kernkrachten, valkuilen, waarden die inzicht geven over wie u bent en waarom u eerder bepaalde keuzes maakt.
	Talenten verkennen	Strengthsfinder 2.0	Werken met 80/20 regel: uw talenten bezorgen u 80% van het succes met 20% moeite, daarom zijn het uw talenten. Samen gaan we opzoek naar hoe u deze talenten optimaal kan benutten. mijn talenten: learner, input, intellection, empathy, harmony
	Waarden	Waardenkaarten S. Covey	Leren kennen welke waarden u drijven en hoe deze invloed hebben op uw handelingen.
	Doelstellingen	Coachinsgvragen gebaseerd op Oplossingsgericht werken	Als je vertrekt vanuit hoe uw gewenst project eruitziet ligt uw focus direct op het positieve, energiegevende. Als we zoeken en voortbouwen op reeds behaalde successen is de kans groter dat het doel gehaald word eerder dan te blijven stilstaan bij wat niet lukt of wat u niet kan.
	Doelstellingen	S. Covey gewoonte 1-2	Belangrijkste inzicht is dat ju aan zet bent, u bent finaal de beslisser van uw daden en uw gedachten, meningen en visie.
	Actie-plannen	Insights Discovery® rapport	Insights Discovery® geeft door middel van een eenvoudige en aansprekende kleurentaal een beeld van uw voorkeursstijl in gedrag. Nu we weten wat u voorkeuren zijn, gaan we op zoek naar acties om die voor u in te zetten.
		Lencioni	Lencioni biedt verschillende kapstokken om jobsatisfactie te verhogen en om teams te versterken.
		Oplossingsgericht werken	Door met kleine stappen te werken en kleine successen te ervaren, vergroot uw kans op slagen en op uiteindelijk succes.
	Omgaan met belemmerende overtuigingen	Cirkels van Invloed en betrokkenheid, S. Covey	Dankzij dit instrument gaat men bewust leren waar men invloed op heeft en waarop niet. Uiteindelijk helpt het ons betere keuzes te maken.
		RET	Ons handelen wordt bepaald door ons gevoel, dat gestuurd wordt door ons denken. Greep krijgen op deze systematiek bied nieuwe perspectieven waardoor u anders kan handelen omdat u anders kan denken.
		Kernkwadranten, Ofman	Inzicht in je sterktes, valkuilen , uitdagingen en allergieën verwerven. Je impact op anderen herkennen kan een doorbraak geven in begrip naar anderen en een gegeven situatie.
Follow up – na de begeleiding	Duurzaam toepassen	inzichtsverslag op het einde van een coachingsessie en ter voorbereiding van de komende sessie Opvolgingsdocumenten voor deelnemer en verantwoordelijke Slotevaluatie na een coachingsreeks	Het eigenlijke contactmoment (of het nu coaching of workshop is) is erg beperkt en het echte resultaat wordt op de werkplek verwacht. Ondersteunende instrumenten om ook op de werkplek verder te gaan met de verworven inzichten zijn dan noodzakelijk om de klant een grotere kans op Return on Investment, of beter Return on Expectations te geven.